Fornyelsen

1. oktober tok Sunde over som forsvarssjef etter Sverre Diesen. Etter en måned med fire stjerner på skulderen har F snakket med ham om forskjel­lige temaer i Det norske forsvaret.

TO TING: Den nye sjefen ønsker å oppnå to ting i sin tid som forsvarssjef: godt motivert personell og god evne til å løse oppdrag. Foto: CHRISTIAN  NØRSTEBØ

Omstilling
– Nå har Forsvaret omstilt fra mobiliseringsforsvar til innsatsforsvar, men vi er ikke ferdig ennå, sier Sunde, og legger til:
– Vi er kommet utrolig langt og er i sluttfasen. Det vi har vist, også inter­nasjonalt, er at vi har en utrolig evne til å vise fleksibilitet, både i vår evne til å organisere oss og tilpasse og løse oppgavene våre. Derfor må vi komme oss over fra omstilling til fornyelse, noe som er i fokus på min vakt.
Sunde forstår at mange er omstillingstrøtte.
– Jeg tror ikke noen annen statlig virksomhet har gjennomgått en så fundamental omstilling, den har vært ekstrem. Det er mange som ikke har sett det store og hele bildet. Derfor er kommunikasjon et fundament for å bli hørt, få gode løsninger og beslutninger.

Lederskap
– Militært lederskap betyr at mennesker ledes – de administreres ikke, sier Sunde. Da han ble forsvarssjef, var et møte med lederne i arbeidstakerorganisasjonene og hovedvernombudet noe av det første som sto på agendaen.
– Grunnen til at vi bærer uniform, er jo at vi vil forsvare den samfunnsform og det demokratiet vi har. Derfor skal vi skal vise respekt for hverandre i arbeidslivet, sier han.  
Sunde setter det inn i et bilde:
– Forsvaret kan kjøpe så mange stridsvogner og fartøy vi bare vil,
vi lager ikke noe forsvar av det.
Derfor er generalen opptatt av å skape motivasjon og arbeidsglede.
– Stikkordet er godt lederskap – på alle nivåer, sier han.
– Skal vi gjøre en jobb vi er stolt over, må vi være motiverte, vi må lede, og vi må ta vare på hverandre. Det skaper kommunikasjon, at vi snakker med hverandre om de viktigste tingene og skaper en plattform for gode løsninger.

TRO PÅ PERSONELL: Sunde forteller at han har kullsviertro på satsing på folk. – Det er ingenting som beveger seg, ingenting skjer, om ikke folket er med, sier han. Foto: ARNE FLAATEN

Verneplikten
– Blir det flere eller færre som kommer til å avtjene verneplikten i fremtiden?
– Politikerne har bestemt at verneplikten skal tilpasses Forsvarets behov. Vi skal drive en ryddig, skikkelig troverdig husholdning. Det betyr at det antallet soldater vi utdanner, skal stå i forhold til behovet til den militære organisasjonen, sier generalen. Han peker på at mange oppgaver kan løses av vernepliktige, men at noen spesialfunksjoner krever lenger utdanningstid.
– Ergo må de stå lenger. Der har vi vervede. Og vi trenger vervede fordi vi har et innsatsforsvar. De står på «brannstasjonen» klare til å rykke ut.

Egne praktiske evner
Det var på Hedmarken at Sunde ­vokste opp, i en praktisk hverdag.
– Du har rykte på deg for å være en praktisk anlagt mann, er det å være forsvarssjef håndgripelig nok? Ville du ikke hatt mer glede av å være bilmekaniker?
– Jeg er bedre på tre enn i jern, jeg kan lage mye i tre! Det glimrende med dette yrket er livslang læring. Jeg har vært utrolig heldig gjennom 36 år i Forsvaret. Jeg har fått en akademisk påbygning i min karriere som er helt unik, sier han.
– Men heldigvis er jeg også en praktiker. Kombinasjonen tror jeg er en styrke. Jeg driver ikke bare i tankene, men jeg er veldig opptatt av at det skal fungere der det skal fungere.  

Tiden som forsvarssjef
– To ting du ønsker å oppnå på din vakt?
– Godt motivert personell og god evne til å løse oppdrag. Vi har ikke noen verdi i vår egen eksistens, men det norske folk vil ha et forsvar fordi de relaterer Forsvaret til sikkerhet, for staten, samfunnet og befolkningen. Derfor er evnen til å løse de oppgaver og oppdrag vi får, måltallet vårt.
– Hva ønsker du å sette en stopper for?
– Mobbing. Ikke at vi har en mobbekultur, men vi skal ha respekt for ­individet – på alle nivåer. Vi må sammen sette en stopper for alle de negative tingene som også utvikler seg i en organisasjon.
– Hva blir annerledes med deg som forsvarssjef?
– Det skal jeg finne ut sammen med de ansatte. Det er mange ting jeg irriterer meg over, men det er sikkert ikke alle som irriterer seg over de samme tingene. Skal vi sette stopper for noe, så er det etter at vi har snakket sammen.
– Hva ser du på som din største utfordring?
– Det er å få, og godtgjøre, at vi driver en så ordnet husholdning at det er stor tillit i folket til at det ikke sløses, og at vi løser oppgavene våre med kvalitet.

Afghanistan
Offiseren og militærteoretikeren Karl von Clausewitz sa at krigen var en fortsettelse av politikken med andre midler.
– Med dagens trusselbilde i verden, så er det ikke slik. Nå anvendes militærmakten tidlig i en konflikt. Afghanistan er et godt eksempel: Den militære målsettingen er ikke å drepe, ødelegge, knuse – å få «fienden» til å strekke hendene i været. Målsettingen er å skape en forutsetning for politikk, diplomati og utvikling.
Sunde vektlegger at det militære oppdraget er i dag så ekstremt komplekst.
– Derfor er det så umåtelig viktig at soldatene som settes inn, er samfunnsbevisste. De må forstå sammenhengen mellom militærmakt og andre aktører, det humanitære rom, politikken, diplomatiet, historien, kulturen og religionen. Først når du har en forståelse, et begrep rundt dette, kan du anvende din militærmakt eller militære gjerning rett.  

FØRSTE ARBEIDSDAG: 1. oktober ble Sunde innsatt som ny sjef. Her er han og kona Sølvi på vei til mottakelse på Akershus slott. Foto: CHRISTIAN  NØRSTEBØ

Mangfold
– Vi har samfunnsbevisste soldater, som har respekt. Og hva er det som rekrutterer best til internasjonale operasjoner? Det er kameratrekruttering. Det er de som kommer hjem etter et løst oppdrag og sier: «Dette må du prøve. Det nytter,» sier Sunde.
– Det er ikke lykkesmeder som reiser ut. Det er motivert sunn norsk ungdom.
– Vi har et mangfold i Forsvaret, med militære, sivile og lærlinger, og vi kan løse en oppgave nå. Det er forskjellen fra før. Før måtte vi vente på krigen. Nå derimot opererer vi i nåtid, vi beskytter infrastruktur, kontrollerer våre suverene rettigheter, vi er ute i det internasjonale samfunn. Dette er utrolig bra.

ERLING EIKLI ee@fofo.no
TOR EIGIL STORDAHL tes@fofo.no