Hær under press

NY SJEF: Infanteristen Jon Berge Lilland har knapt stått stille siden han kom hjem fra Nederland i sommer. Tre måneder etter at han begynte i Hærstaben var han klar som ny sjef for Hærens styrker.Foto: TORBJØRN LØVLAND.

– Aldri tidligere har vi produsert så mye til internasjonal innsats i forhold til styrkestørrelsen hjemme, sier generalmajor Jon Berge Lilland.
I desember overtok han som sjef for Hærens styrker. Da hadde han vært stabssjef i Hærstaben i kun tre måneder. Før den tid var han tre år i Nederland. Han forklarer at internasjonale erfaringer tilsier at det er forsvarlig med fire perioder hjemme før ny innsats ute.
– Når vi sender ut personell for ofte, driver vi rovdrift, påpeker han.

Kan bli brukt. Som del av Nato Response Force 8 (NRF) kan Telemark bataljon bli sendt hvor som helst på tretti dagers varsel.
– Dersom en deployering skjer til sommeren, blir styrken ute til årsskiftet. Da har Hæren forbrukt en vesentlig ressurs, og Telemark bataljon vil trenge en oppbyggingsperiode før den er klar for nye oppdrag, sier Lilland.
Man kan til en viss grad si at beredskap i NRF er som et lotteri: Ingen vet på forhånd om styrken blir brukt, selv om det investeres mye i den spesielle Nato-rollen. Telemark bataljon fikk NRF-rollen et halvt år tidligere enn planlagt – og på relativt kort varsel. Derfor er ikke alle kapasiteter på plass fra dag én. Ifølge Lilland er dette første gang Nato ber om en spesifikk bataljon.
– Men vi har flere andre utfordringer også, påpeker han og fortsetter:
– Hæren må stille og vedlikeholde sin hurtig reaksjonsstyrke i Afghanistan på en redusert bataljons størrelse. I tillegg kommer PRT-ene. Vi må også være forberedt på FN-innsats i Sudan – en redusert bataljon sammen med Sverige. Det er hyggelig å være etterspurt, men Hæren er i en meget vanskelig situasjon hvor spesielle kompetansemiljøer blir satt under særlig press, forklarer Lilland.

Hæren skal vokse. Han nevner spesielt bataljonsledelser, samband, ingeniør, artilleri, logistikk og FAC (ildledning). Det er også en utfordring i seg selv at Hæren skal vokse fra 2200 hoder i 2005 til 3350 i 2008.
– Vi skal både levere og konsolidere. Vi mangler erfarne tropps- og kompanisjefer. Vi kan rekruttere nedenfra, men det tar tid. For lokalmiljøene betyr situasjonen at det nå ikke er rom for nedleggelser, all infrastrukturen er i bruk, sier den nye sjefen for Hærens styrker, som etter fire perioder i Finnmark endelig får kontor i Indre Troms.

TORBJØRN LØVLAND tl@fofo.no