![]() |
|
FORASVARET I KRIG: Vi må ha et bedre samsvar mellom antatt og reell virkelighet, skriver Ola Spakmo. Bildet viser utdeling
av kakao i regi av FN, under krigen i Kosovo. Arkivfoto: ARNE FLAATEN
|
I samfunnet er det økende forståelse for at vi muligens sender våre soldater ut i krig. Debatten går. I fremste rekke står en katolsk
mor med professorat og svinger penn og bannbulle: «Nok babyspråk – krig er krig.» Usikkerheten er stor, dette rokker ved etablerte
sannheter om våre fredelige soldater. I trygg avstand fra trefningene i spaltene står forsvarets offiserer, øvrige ansatte
og alles arbeidstakerorganisasjoner på tilskuerplass.
For det første, Forsvaret var selv med på å skape det særs fredsæle bildet av norske utenlandssoldater som kamuflerte sosialarbeidere. Bildet
er seiglivet. Som eksempelvis påpekt av Janne Haaland Matlary er overskriftene ved reportasjer om norske soldater ofte problematiserende
når de beretter om konsekvensene av soldatens jobb. Overskrifter skal snakke til oss som leser og gjenspeiler derfor samfunnets
holdninger. Den reelle og antatte virkelighet kolliderer, vi liker ikke spriket og underbevisstheten melder at noe bør endres.
Fortrinnsvis ikke våre antakelser, det er jo mest makelig. At Forsvaret tidvis faller for fristelsen for å lage reportasjer
fra brønnboring eller utdeling av skolebøker på en pikeskole, får så være. Det er en del av styrkens virkelighet, men motvirker
frigjøringen fra samfunnets etablerte soldatbilde. Forsvaret må derfor selv frigjøre seg – muligens mest fra sine antakelser
om hva som er «god omtale». En kritisk debatt om Forsvarets innsats er nå god omtale, gitt at den gir leseren grunnlag for
refleksjon.
For det andre, det er intet vanlig yrkesvalg å bli soldat. Alle som kom hjem fra Libanon og hadde vært med på trefninger – de måtte forholde
seg til et stort gap mellom erfart virkelighet og antatt virkelighet. Det er et paradoks at å krige for nasjonen i etterkant
kan gjøre det vanskelig å være dets borger. Det er et moment som taler for at vi må få mer samsvar mellom reell og antatt
virkelighet om våre soldater i utlandet. Forsvarets verdigrunnlag og det operative sjefsansvaret bør stå så sterkt at det
ikke er knyttet opp til den enkeltes posisjon, men person. Derfor har faktisk hver enkelt offiser et personlig og moralsk
medansvar for å sørge for at soldaten etter sin tjeneste opplever en god mottakelse og ivaretakelse i samfunnet han går tilbake
til i tråd med sjefsansvarets «… og ta vare på dine menn».
For det tredje, profesjonsidentitet er i vinden i Forsvaret. Jeg er glad for utviklingen – en går et trinn videre enn å fokusere på kunnskap.
Men hvor langt har en kommet, og hvordan er profesjonsidentiteten tenkt bygd opp? Fordrer ikke identitetsbygging refleksjon,
debatt og mer enn å lese direktiv og samtale med andre med samme yrke og bakgrunn? Kanskje en bør invitere opponenter til
å delta? Bør en også inkludere relasjonen forsvar-samfunn i denne prosessen? Jeg mener spørsmålene svarer seg selv, offiserene
må gå ut av tilskuerrollen i den pågående debatten og framdyrke sin profesjonsidentitet i det offentlige rom.
Samfunnet må igjennom en lærings- og bevisstgjøringsprosess. Uten et bedre samsvar mellom antatt og reell virkelighet vil samfunnet på
ett eller annet tidspunkt bli alvorlig bekymret når krigens resultater innhenter oss. Derfor kan dere ikke lenger være tilskuere,
dere må bidra i å bevisstgjøre samfunnet dere tjener på hva samfunnets valg innebærer i alle sine mulige konsekvenser.
Ola Spakmo, forbundssekretær Veteranforbundet SIOPS



Skriv ut
Tips en venn