Som i Norge er det endringer på gang også i Nato, Mens de største organisasjonsendringene vi nå ser i Norge kan sies å være politisk drevet, så ser man
i Nato få endringer – nettopp av politiske årsaker. Mange hevder at Natos kommandostruktur er for stor, men dersom Natos ledelse
enes om å iverksette de endringer som nå er anbefalt, så vil det i hovedsak kun føre til at antallet ansatte i kommandostrukturens
fredsorganisasjon – Peacetime Establishment – reduseres, selv om antallet såkalte CAOC-er (Combined Air and Space Operations
Center) reduseres merkbart.
Dette betyr ikke at det er enkle endringer som skal gjennomføres. Som nye medlemmer skal Albania og Kroatia inn med personell i kommandostrukturen,
men den store utfordringen kommer med Frankrikes sannsynlige gjeninntreden i det militære samarbeidet. Franskmennene vil
få tildelt en rekke toppjobber – blant annet tyder mye på at det kan bli fransk sjef for Transformasjonskommandoen - og trolig
vil Frankrike besette over 1000 stillinger i Natos kommandostruktur. Reglene er at for hver stjerne må nasjonene stille 50
med lavere grad, og brigader/flaggkommandør betyr altså én stjerne. For Norges del vil vi trolig få fem stjerner i ny fredstidsorganisasjon.
For Transformasjonskommandoen vil det skje en betydelig omorganisering, særlig i hovedkvarteret i Norfolk i USA. Bemanningen går noe ned i det allierte
hovedkvarteret i Stavanger, Joint Warfare Center, og Natos felles analysesenter i Portugal, mens det kan bli om lag 25 prosent
økning ved et alliert treningssenter i Polen.
Det er besluttet å opprette en trestjerners assisterende stabssjef for det som kalles Joint Force Training ved hovedkvarteret i USA, hvor
hjemmelen tas fra sjefstillingen ved Nato-senteret i Stavanger, som derved blir en to-stjernerskommando. Dette er et klart
tegn på økt strategisk fokus på utdanning, trening og øving. Den andre sentrale posisjonen i Norfolk vil være assisterende
stabssjef for utvikling av styrkekapasitet, som omfatter Natos utvikling innen hele spekteret av funksjoner, inkludert konseptutvikling
og eksperimentering. I stedet for i størst mulig grad selv å gjennomføre konseptutvikling og eksperimentering vil Transformasjonskommandoen
heller legge vekt på å koordinere og støtte nasjonenes arbeid på dette feltet, men fortsatt vil det være en viktig del av
hele virksomheten. Her er det viktig også å være klar over den betydelige sammenhengen det er mellom Transformasjonskommandoens
arbeid og de spesielle sentrene som er opprettet de senere årene (Center of Excellence). Disse bidrar i betydelig grad til
spesialistarbeid innen viktige områder i Nato. Norges allierte senter for kulde- og vinteroperasjoner er et eksempel på en
slik organisasjon, og en viktig tilvekst blir et tilsvarende kompetansesenter, som er under etablering i Spania, med tema
mottiltak mot eksplosiver og veibomber. Her vil forhåpentlig Norge også delta.
For ACT er det en viktig målsetting å bidra til nasjonenes transformasjonsarbeid og langsiktige operative evne, og det jobbes både mot medlemmer
og partnere for å påvirke interoperabilitet og treningskvalitet i tråd med de stadig mer utfordrende operative kravene fra
Natos operative kommandoer.
Kjell-Ove Orderud Skare
Generalmajor
Assisterende stabssjef ved Allied Command Transformation i Norfolk, USA
Kommando i utvikling
24.3.09Nato har siden 2003 hatt to strategiske kommandoer, skriver generalmajor Kjell-Ove Orderud Skare.


Skriv ut
Tips en venn