Velger HV som springbrett

I forbindelse medomstillingen i Heimevernet ble det utarbeidet en
plan som skulle sørge for at organisasjonens personell har tilstrekkelig
kompetanse. Det gjør at også HV nå blir sett på som et karrierefrem-
mende springbrett – på lik linje med de andre forsvarsgrenene.
En del av den omfattende kvalitetsreforen var å få et heimevern med
kompetanse i alle ledd. Ved hjelp av kompetanseplanen ser man hva man
kan forvente at ansatte på ulike nivåer skal kunne. Den gir også en over-
sikt over hvilke kurs eller utdanninger man må ta for å tilegne seg
den kunnskapen man eventuelt mangler.

Naturlig stoppested.– Kompetanseplanen er kort sagt et verktøy for å
heve kompetansen i HV. Den skal også gjøre det mer attraktivt å tjeneste-
gjøre hos oss, uttalte major Hans Petter Olsen i Heimevernsstaben like
før planen ble realisert.
Allerede snaue to måneder etter at startskuddet gikk, ser det ut til at det
har gitt resultater. Ansatte i HV kurses som aldri før, og stadig flere ser pa_
HV som et godt alternativ på vei opp karrierestigen.
– HV defineres som et naturlig stoppested på vei oppover i karrieren, sier
kaptein Trond Sakshaug, områdesjef i Luftheimevernet på Mågerø.
At det har skjedd en endring i folks forhold til HV, er han ikke i tvil om.

Konkurransedyktige.– HV har tidligere vært en plass for spesielt interes-
serte. Slik er det ikke nå lenger, mener Sakshaug, som selv begynte i HV for
et halvt år siden.
Områdesjefen har blant annet krigsskole, fem år i Hærens luftvernbatal-
jon, tjeneste i Afghanistan og flere år i infanteriet bak seg. Nå synes han
HV blir dratt i riktig retning.
– Jeg merker det på innstillingen til folk. De er positive til at vi står overfor
noe nytt. Det er en stor bevegelse vi er igjennom. Denne omstillingen skjer
ikke over natta, slår kapteinen fast.
At HV nå er mer attraktivt enn før, kan medføre at organisasjonen mister
kontinuitet, tror Sakshaug.
– Mange dyktige mennesker går fra forsvarsgrenene til Heimevernet,
men de blir gjerne ikke værende mer enn to til tre år før de vil videre. Litt
av forutsigbarheten kan bli borte. Men denne fleksibiliteten er da også
Forsvarets styrke – at en offiser kan tjenestegjøre og høste erfaringer på
tvers av grenene, sier han.

Utvikle seg. Som en del av kompetanseplanen har Sakshaug deltatt på
grunnleggende stabstjenestekurs ved krigsskolen. Hele 10 av 30 delta-
gere var fra HV.
Samtidig har innsatsstyrkesjefene vært på kurs på Nato-skolen i tyske
Oberrammergau. Et underliggende mål med kompetanseplanen er at
ansatte i HV skal være konkurransedyktige når de søkerandre stillinger
i Forsvaret.
– Uansett om man ønsker å søke seg til Hæren, Sjøforsvaret eller Luftfor-
svaret skal man ha med seg en god ballast fra sin tjenestetid i HV. De ansatte i
HV vil få muligheten til å utvikle seg som offiserer og vil være minst like
dyktige som ansatte fra andre forsvarsgrener, mener Hans Petter Olsen.

EIRIK BORUD eborud@mil.no